孟凡偉
在新時(shí)代背景下,建筑施工企業(yè)作為國(guó)民經(jīng)濟(jì)的重要支柱,其思想政治工作不僅關(guān)系到企業(yè)自身的發(fā)展,更影響著國(guó)家基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的質(zhì)量與效率。本文旨在探討建筑施工企業(yè)思想政治工作的現(xiàn)狀、問(wèn)題及對(duì)策,為提升企業(yè)軟實(shí)力提供理論參考。
思想政治工作是旗幟
建筑施工企業(yè)具有人員流動(dòng)性大、工作環(huán)境艱苦、項(xiàng)目周期長(zhǎng)等特點(diǎn),思想政治工作在此類企業(yè)中具有特殊意義:
凝聚團(tuán)隊(duì)力量——通過(guò)思想引領(lǐng),增強(qiáng)員工的歸屬感和責(zé)任感,提升團(tuán)隊(duì)協(xié)作效率；保障安全生產(chǎn)——強(qiáng)化安全意識(shí),減少施工事故,維護(hù)企業(yè)和員工的生命財(cái)產(chǎn)安全；推動(dòng)企業(yè)文化建設(shè)——塑造積極向上的企業(yè)文化,提升企業(yè)社會(huì)形象和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力；促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展——引導(dǎo)員工樹(shù)立正確價(jià)值觀,助力企業(yè)實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)期戰(zhàn)略目標(biāo)。
正視與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)脫節(jié)問(wèn)題
目前,不少建筑施工企業(yè)的思想政治工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)脫節(jié),存在以下問(wèn)題:戰(zhàn)略定位模糊,資源投入不足。部分建筑施工企業(yè)對(duì)思想政治工作的戰(zhàn)略價(jià)值認(rèn)知存在顯著偏差,將其視為與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)割裂的“軟任務(wù)”,未能納入企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略頂層設(shè)計(jì)。
中國(guó)建筑業(yè)協(xié)會(huì)2024年行業(yè)調(diào)研顯示,僅38.7%的特級(jí)資質(zhì)施工企業(yè)設(shè)立獨(dú)立思政工作部門(mén),62.3%的企業(yè)未將思政工作納入年度考核指標(biāo)體系。這種戰(zhàn)略定位模糊直接導(dǎo)致資源投入嚴(yán)重不足:專職思政人員配備比例普遍低于1:500(員工總數(shù)),專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)占企業(yè)管理費(fèi)用比重不足0.5%,遠(yuǎn)低于黨建工作1.2%的平均水平。特別是在EPC總承包模式推廣背景下,項(xiàng)目管理重心向工程進(jìn)度與成本控制傾斜,思政工作常被壓縮至“會(huì)議記錄應(yīng)付檢查”的形式化狀態(tài),難以觸及員工思想深處。
方法載體陳舊,時(shí)代適應(yīng)性不足。當(dāng)前建筑施工企業(yè)思政教育仍延續(xù)計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)期的“我說(shuō)你聽(tīng)”單向傳播模式,76.4%的基層項(xiàng)目仍以“文件宣讀+會(huì)議傳達(dá)”為主要形式。這種模式與新生代員工的信息接收習(xí)慣形成明顯代際沖突。某省建工集團(tuán)的調(diào)研顯示,青年員工對(duì)“安全生產(chǎn)月”主題會(huì)議的注意力集中時(shí)長(zhǎng)僅12分鐘,而對(duì)VR安全體驗(yàn)館的參與興趣度達(dá)92%。傳統(tǒng)教育載體還存在時(shí)空局限性,在項(xiàng)目分散、人員流動(dòng)頻繁的施工場(chǎng)景中,固定時(shí)間的集中教育覆蓋率不足60%。
隊(duì)伍專業(yè)化欠缺,能力結(jié)構(gòu)失衡。建筑施工企業(yè)思政工作隊(duì)伍呈現(xiàn)“三多三少”結(jié)構(gòu)性矛盾:兼職人員多、專職人員少；工程技術(shù)背景多、思政專業(yè)背景少；傳統(tǒng)政工經(jīng)驗(yàn)多、數(shù)字媒介能力少。這種能力結(jié)構(gòu)失衡直接制約工作實(shí)效:在處理農(nóng)民工勞資糾紛時(shí),多數(shù)的思政工作者因缺乏法律專業(yè)知識(shí)導(dǎo)致調(diào)解成功率低于40%；面對(duì)青年員工“躺平”“內(nèi)卷”等新型思想困惑,傳統(tǒng)說(shuō)教式教育的接受度不足30%。
群體畫(huà)像缺失,精準(zhǔn)度有待提升。建筑施工企業(yè)員工構(gòu)成的復(fù)雜性要求思政工作必須實(shí)施精準(zhǔn)化供給,但當(dāng)前普遍缺乏系統(tǒng)的群體需求調(diào)研機(jī)制。青年員工(35歲以下)則呈現(xiàn)“價(jià)值多元、注重自我、追求認(rèn)同”的思想特征,某央企的問(wèn)卷調(diào)查顯示,“85后”員工對(duì)“職業(yè)發(fā)展通道”的關(guān)注度是“70后”員工的3.2倍,對(duì)“企業(yè)人文關(guān)懷”的期望值提升47%。項(xiàng)目管理人員作為承上啟下的關(guān)鍵群體,普遍面臨“工期壓力”“安全責(zé)任”“廉潔風(fēng)險(xiǎn)”三重心理負(fù)擔(dān),卻缺乏針對(duì)性的壓力疏導(dǎo)機(jī)制。
對(duì)策與突破
構(gòu)建協(xié)同治理體系,強(qiáng)化制度保障。構(gòu)建黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、黨政齊抓共管、部門(mén)協(xié)同配合的“大思政”工作格局,需要從制度設(shè)計(jì)層面實(shí)現(xiàn)三個(gè)突破:一是建立三級(jí)責(zé)任傳導(dǎo)機(jī)制,在總部設(shè)立黨委組織部(黨委統(tǒng)戰(zhàn)部),配備專職部長(zhǎng)；在權(quán)屬單位設(shè)立黨群工作部,配置專職干事；在項(xiàng)目部設(shè)立思政專員,形成“總部統(tǒng)籌—單位落實(shí)—項(xiàng)目落地”的責(zé)任鏈條。二是創(chuàng)新考核評(píng)價(jià)體系,將思政工作納入企業(yè)KPI考核,設(shè)置“員工思想動(dòng)態(tài)分析”“突發(fā)事件處置”等核心指標(biāo)；建立“季度巡查+年度評(píng)估”機(jī)制,對(duì)連續(xù)兩年考核不合格的單位負(fù)責(zé)人實(shí)施約談。三是強(qiáng)化資源保障,思政工作專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)要充足。
打造數(shù)字化傳播矩陣,創(chuàng)新教育載體。開(kāi)發(fā)“工地微課堂”短視頻矩陣,構(gòu)建“3分鐘學(xué)習(xí)生態(tài)”；組建由政工干部、技術(shù)骨干、先進(jìn)模范組成的內(nèi)容創(chuàng)作團(tuán)隊(duì),圍繞“政策解讀”“安全警示”“技能傳承”“榜樣故事”四大主題,每周更新3-5條原創(chuàng)短視頻。搭建VR實(shí)景教育系統(tǒng),打造沉浸式思政體驗(yàn)平臺(tái):投入專項(xiàng)資金建設(shè)“安全警示教育VR體驗(yàn)館”,收錄12類典型事故案例(高處墜落、物體打擊、觸電等),通過(guò)3D建模還原事故發(fā)生全過(guò)程。
實(shí)施專業(yè)能力提升工程,建強(qiáng)骨干隊(duì)伍。實(shí)施“雙培雙促”人才工程,打造專業(yè)化思政工作隊(duì)伍:一方面將業(yè)務(wù)骨干培養(yǎng)成思政工作者,選拔項(xiàng)目?jī)?yōu)秀人才參加“思政能力提升計(jì)劃”,通過(guò)“理論研修+實(shí)踐鍛煉+考核認(rèn)證”的培養(yǎng)路徑,每年培養(yǎng)多名復(fù)合型思政專員。另一方面將思政工作者培養(yǎng)成管理人才,安排思政干部參與項(xiàng)目管理、市場(chǎng)開(kāi)拓等業(yè)務(wù)實(shí)踐,納入企業(yè)后備干部庫(kù)管理。
建立動(dòng)態(tài)需求響應(yīng)機(jī)制,實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)滴灌。針對(duì)農(nóng)民工群體實(shí)施“權(quán)益護(hù)航”行動(dòng):采用多種形式解讀勞動(dòng)合同簽訂、工資支付、工傷認(rèn)定等12類常見(jiàn)問(wèn)題,制作“維權(quán)二維碼”。針對(duì)新員工打造專屬培養(yǎng)體系:制定嚴(yán)格的導(dǎo)師帶徒活動(dòng),為每位新員工配備業(yè)務(wù)導(dǎo)師和思想導(dǎo)師,制定“三年成長(zhǎng)規(guī)劃”,通過(guò)“項(xiàng)目歷練+課題研究+輪崗交流”的培養(yǎng)路徑,加速能力提升。搭建“創(chuàng)新孵化平臺(tái)”,支持開(kāi)展BIM技術(shù)應(yīng)用、綠色施工等創(chuàng)新項(xiàng)目,每年評(píng)選“青年創(chuàng)新先鋒”并給予經(jīng)費(fèi)支持。建立“思想動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)站”,通過(guò)座談會(huì)、匿名問(wèn)卷等方式收集青年員工訴求,針對(duì)性開(kāi)展“職業(yè)規(guī)劃”等活動(dòng)。
推進(jìn)文化融合工程,構(gòu)建長(zhǎng)效生態(tài)。打造“工地文化驛站”綜合體,構(gòu)建文化育人平臺(tái):每個(gè)項(xiàng)目部建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化文化驛站,包含圖書(shū)閱覽區(qū)、技能培訓(xùn)室、文化展示墻、心理疏導(dǎo)室等功能模塊,長(zhǎng)期開(kāi)放。開(kāi)展多元化文化活動(dòng):如組織“工地故事會(huì)”,邀請(qǐng)勞模工匠分享奮斗經(jīng)歷；舉辦“技能比武大賽”,設(shè)置鋼筋綁扎、測(cè)量放線等實(shí)操項(xiàng)目；開(kāi)展書(shū)法攝影展、文藝匯演等；建立“項(xiàng)目榮譽(yù)墻”,展示安全文明工地、優(yōu)質(zhì)工程等榮譽(yù)成果。將思政教育融入“工人先鋒號(hào)”“青年文明號(hào)”創(chuàng)建活動(dòng),開(kāi)展“黨員責(zé)任區(qū)”“安全示范崗”評(píng)選,使思想引領(lǐng)與生產(chǎn)實(shí)踐深度融合。
未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)與展望
隨著建筑行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型加速和新生代員工成為主體,思想政治工作將呈現(xiàn)三大發(fā)展趨勢(shì):
一是技術(shù)賦能趨勢(shì)。人工智能、虛擬現(xiàn)實(shí)等技術(shù)將深度應(yīng)用于思政教育,“AI思政輔導(dǎo)員”“元宇宙學(xué)習(xí)空間”等創(chuàng)新形式有望普及,實(shí)現(xiàn)教育場(chǎng)景的沉浸式、個(gè)性化。
二是精準(zhǔn)化趨勢(shì)。基于大數(shù)據(jù)分析的員工思想動(dòng)態(tài)預(yù)警系統(tǒng)將成為標(biāo)配,通過(guò)情感計(jì)算、行為分析等技術(shù),實(shí)現(xiàn)“千人千面”的精準(zhǔn)教育,解決“大水漫灌”的傳統(tǒng)弊端。
三是融合化趨勢(shì)。思政工作將與企業(yè)文化、品牌建設(shè)、社會(huì)責(zé)任深度融合,從單純的思想教育向價(jià)值創(chuàng)造轉(zhuǎn)變,成為企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要組成部分。
面對(duì)新形勢(shì),建筑施工企業(yè)需要以更開(kāi)放的視野、更創(chuàng)新的思維推進(jìn)思想政治工作改革,使其真正成為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的“紅色引擎”。
建筑施工企業(yè)思想政治工作是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,需要企業(yè)從戰(zhàn)略高度重視,通過(guò)創(chuàng)新方法、強(qiáng)化隊(duì)伍、分類施策等措施,不斷提升工作實(shí)效。只有充分發(fā)揮思想政治工作的引領(lǐng)作用,才能凝聚員工力量,推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展,為國(guó)家建設(shè)貢獻(xiàn)更大力量。
(作者單位:山東高速路橋集團(tuán)股份有限公司)
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