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新時(shí)代國(guó)有企業(yè)思想政治工作創(chuàng)新淺談
來(lái)源:大眾報(bào)業(yè)·山東財(cái)經(jīng)網(wǎng)   加入時(shí)間:2026-3-20 20:11:44  

    孟凡偉

  黨的二十大報(bào)告指出,“意識(shí)形態(tài)工作是為國(guó)家立心、為民族立魂的工作”,要求“牢牢掌握黨對(duì)意識(shí)形態(tài)工作領(lǐng)導(dǎo)權(quán),全面落實(shí)意識(shí)形態(tài)工作責(zé)任制”。國(guó)有企業(yè)作為國(guó)民經(jīng)濟(jì)的“壓艙石”和“頂梁柱”,其思想政治工作不僅是黨的建設(shè)的重要組成部分,更是推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的“生命線”。當(dāng)前,國(guó)內(nèi)改革發(fā)展穩(wěn)定任務(wù)艱巨繁重,國(guó)有企業(yè)正處于深化改革、轉(zhuǎn)型升級(jí)的關(guān)鍵時(shí)期,員工思想觀念的多元化、利益訴求的差異化、信息傳播的網(wǎng)絡(luò)化,對(duì)傳統(tǒng)思想政治工作的內(nèi)容、方法和載體提出了全新挑戰(zhàn)。如何在守正創(chuàng)新中增強(qiáng)思想政治工作的吸引力、感染力和滲透力,成為新時(shí)代國(guó)有企業(yè)必須破解的重大課題。
  本文基于對(duì)國(guó)有企業(yè)思想政治工作實(shí)踐的長(zhǎng)期觀察與理論思考,提出“價(jià)值引領(lǐng)—機(jī)制協(xié)同—技術(shù)賦能”三維創(chuàng)新框架。其中,價(jià)值引領(lǐng)是靈魂,解決“舉什么旗、走什么路”的根本問(wèn)題;機(jī)制協(xié)同是保障,解決“誰(shuí)來(lái)做、怎么做”的運(yùn)行問(wèn)題;技術(shù)賦能是手段,解決“用什么載體、如何提質(zhì)增效”的方法問(wèn)題。三者相互支撐、有機(jī)統(tǒng)一,共同構(gòu)成新時(shí)代國(guó)有企業(yè)思想政治工作的創(chuàng)新體系。
    現(xiàn)實(shí)挑戰(zhàn)
  價(jià)值觀念多元化沖擊主流意識(shí)形態(tài)認(rèn)同。隨著經(jīng)濟(jì)全球化深入發(fā)展和社會(huì)結(jié)構(gòu)深刻變革,各種思想文化交流交融交鋒更加頻繁。一方面,西方資本主義意識(shí)形態(tài)通過(guò)網(wǎng)絡(luò)等渠道持續(xù)滲透,歷史虛無(wú)主義、新自由主義等錯(cuò)誤思潮對(duì)部分員工尤其是青年員工的價(jià)值取向產(chǎn)生負(fù)面影響;另一方面,市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下的功利主義、個(gè)人主義等價(jià)值觀也在一定程度上消解著集體主義精神和奉獻(xiàn)意識(shí)。部分員工對(duì)企業(yè)的歸屬感、對(duì)黨組織的認(rèn)同感有所弱化,對(duì)“國(guó)企姓黨”的政治屬性認(rèn)識(shí)模糊,給思想政治工作帶來(lái)了嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。
  組織形態(tài)變革考驗(yàn)傳統(tǒng)工作模式適應(yīng)性。國(guó)有企業(yè)混合所有制改革、數(shù)字化轉(zhuǎn)型等戰(zhàn)略的推進(jìn),使得企業(yè)組織架構(gòu)、用工形式、管理模式發(fā)生深刻變化。員工隊(duì)伍結(jié)構(gòu)復(fù)雜化,傳統(tǒng)的“三會(huì)一課”、集中學(xué)習(xí)等模式難以覆蓋所有群體;同時(shí),“90后”“00后”青年員工成為企業(yè)發(fā)展的生力軍,他們具有思維活躍、個(gè)性鮮明、注重自我價(jià)值實(shí)現(xiàn)等特點(diǎn),對(duì)單向灌輸式的思想政治工作方式可能不太適應(yīng),工作的針對(duì)性和靈活性有待提升。
  技術(shù)迭代加速倒逼工作載體與方法創(chuàng)新。以大數(shù)據(jù)、人工智能、區(qū)塊鏈為代表的數(shù)字技術(shù)正在重塑社會(huì)生產(chǎn)生活方式,也深刻改變著信息傳播格局。一方面,信息傳播的即時(shí)性、互動(dòng)性、碎片化特征,使得傳統(tǒng)的宣傳欄、內(nèi)部刊物等載體影響力下降;另一方面,員工獲取信息的渠道更加多元,對(duì)思想政治工作的內(nèi)容、形式、效率等提出了更高要求。企業(yè)要及時(shí)運(yùn)用新技術(shù)、新手段創(chuàng)新工作載體,否則就容易陷入“老辦法不管用、新辦法不會(huì)用”的困境。
    三維創(chuàng)新框架的理論邏輯
  新時(shí)代國(guó)有企業(yè)思想政治工作創(chuàng)新是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,需要從價(jià)值、機(jī)制、技術(shù)三個(gè)維度協(xié)同發(fā)力。價(jià)值引領(lǐng)是根本,只有筑牢精神根基,才能確保企業(yè)發(fā)展的正確方向;機(jī)制協(xié)同是保障,只有打破部門(mén)壁壘,才能形成工作合力;技術(shù)賦能是動(dòng)力,只有擁抱數(shù)字變革,才能提升工作實(shí)效。
  價(jià)值引領(lǐng):筑牢思想政治工作的精神根基。價(jià)值引領(lǐng)是思想政治工作的核心功能,其本質(zhì)是通過(guò)傳播主流意識(shí)形態(tài),引導(dǎo)員工樹(shù)立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀。在國(guó)有企業(yè)中,價(jià)值引領(lǐng)的核心是強(qiáng)化“四個(gè)意識(shí)”、堅(jiān)定“四個(gè)自信”、做到“兩個(gè)維護(hù)”,確保企業(yè)發(fā)展方向與黨和國(guó)家戰(zhàn)略保持高度一致。具體而言,要以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo),將社會(huì)主義核心價(jià)值觀融入企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各環(huán)節(jié),通過(guò)紅色文化傳承、先進(jìn)典型選樹(shù)、理想信念教育等方式,激發(fā)員工的精神動(dòng)力,增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力和向心力。
  機(jī)制協(xié)同:構(gòu)建“大政工”工作格局。機(jī)制協(xié)同是思想政治工作有效運(yùn)行的保障,其關(guān)鍵是打破部門(mén)壁壘,形成黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、黨政工團(tuán)齊抓共管、全體員工廣泛參與的“大政工”格局。傳統(tǒng)思想政治工作往往存在“單打獨(dú)斗”“各自為政”的問(wèn)題,導(dǎo)致資源分散、效率低下。機(jī)制協(xié)同要求建立健全責(zé)任、溝通和考核機(jī)制,明確黨委主體責(zé)任、黨支部直接責(zé)任、職能部門(mén)協(xié)同責(zé)任,通過(guò)定期會(huì)商、資源共享、協(xié)同聯(lián)動(dòng),實(shí)現(xiàn)思想政治工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、人力資源、企業(yè)文化等工作的深度融合。
  技術(shù)賦能:推動(dòng)思想政治工作數(shù)字化轉(zhuǎn)型。技術(shù)賦能是思想政治工作創(chuàng)新發(fā)展的動(dòng)力,其目標(biāo)是運(yùn)用數(shù)字技術(shù)重構(gòu)工作場(chǎng)景,提升工作的精準(zhǔn)性和高效性。大數(shù)據(jù)技術(shù)可以實(shí)現(xiàn)員工思想動(dòng)態(tài)的精準(zhǔn)畫(huà)像,為個(gè)性化教育提供數(shù)據(jù)支撐;人工智能技術(shù)可以開(kāi)發(fā)智能學(xué)習(xí)平臺(tái),實(shí)現(xiàn)“千人千面”的學(xué)習(xí)內(nèi)容推送;區(qū)塊鏈技術(shù)可以確保思想政治工作數(shù)據(jù)的真實(shí)性和可追溯性,提升工作的公信力。技術(shù)賦能不是簡(jiǎn)單的工具應(yīng)用,而是通過(guò)技術(shù)與業(yè)務(wù)的深度融合,推動(dòng)思想政治工作從“經(jīng)驗(yàn)驅(qū)動(dòng)”向“數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)”轉(zhuǎn)變。
    創(chuàng)新的實(shí)踐路徑
  以紅色文化基因激活價(jià)值認(rèn)同,強(qiáng)化價(jià)值引領(lǐng)效能。挖掘企業(yè)紅色資源,打造“沉浸式”教育場(chǎng)景。國(guó)有企業(yè)大多具有深厚的紅色歷史底蘊(yùn),要結(jié)合企業(yè)發(fā)展歷程中的紅色故事、先進(jìn)人物和精神財(cái)富,進(jìn)一步優(yōu)化企業(yè)黨史館、文化長(zhǎng)廊等實(shí)體教育基地,運(yùn)用VR/AR技術(shù)還原歷史場(chǎng)景,讓員工在身臨其境中感受紅色文化的魅力。
  選樹(shù)時(shí)代先鋒典型,發(fā)揮示范引領(lǐng)作用。結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際,開(kāi)展“評(píng)先爭(zhēng)優(yōu)”等評(píng)選活動(dòng),挖掘在科技創(chuàng)新、安全生產(chǎn)、項(xiàng)目管理等領(lǐng)域涌現(xiàn)出的先進(jìn)典型,通過(guò)事跡報(bào)告會(huì)、短視頻宣傳、人物專(zhuān)訪等形式,講好身邊人的故事,讓員工學(xué)有榜樣、行有示范。某制造企業(yè)通過(guò)“勞模創(chuàng)新工作室”,將勞模的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)轉(zhuǎn)化為可復(fù)制的操作方法,不僅提升了生產(chǎn)效率,也增強(qiáng)了員工的職業(yè)榮譽(yù)感。
  創(chuàng)新理論學(xué)習(xí)方式,提升理論武裝實(shí)效。針對(duì)青年員工特點(diǎn),開(kāi)發(fā)“微黨課”“理論脫口秀”等輕量化學(xué)習(xí)產(chǎn)品,利用碎片化時(shí)間開(kāi)展理論學(xué)習(xí);運(yùn)用“學(xué)習(xí)強(qiáng)國(guó)”“智慧黨建”等平臺(tái),組織線上知識(shí)競(jìng)賽、主題征文等活動(dòng),增強(qiáng)學(xué)習(xí)的互動(dòng)性和趣味性。某互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)通過(guò)“黨建+業(yè)務(wù)”融合模式,將習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想與產(chǎn)品研發(fā)、市場(chǎng)拓展等業(yè)務(wù)場(chǎng)景相結(jié)合,使理論學(xué)習(xí)真正入腦入心。
  以“大政工”機(jī)制強(qiáng)化協(xié)同效能,構(gòu)建一體化工作體系。建立“黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、黨政工團(tuán)協(xié)同聯(lián)動(dòng)”的責(zé)任體系。明確黨委在思想政治工作中的主體責(zé)任,黨委書(shū)記作為第一責(zé)任人,定期研究部署工作;黨支部作為戰(zhàn)斗堡壘,負(fù)責(zé)具體組織實(shí)施;工會(huì)、共青團(tuán)等群團(tuán)組織發(fā)揮橋梁紐帶作用,開(kāi)展群眾性思想政治工作。某國(guó)有企業(yè)建立“思想政治工作聯(lián)席會(huì)議”制度,每月召開(kāi)一次會(huì)議,協(xié)調(diào)解決工作中的重點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題,形成了“黨委抓總、支部落實(shí)、群團(tuán)協(xié)同”的工作格局。
  推動(dòng)思想政治工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合。將思想政治工作納入企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略,與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)同部署、同考核。例如,在項(xiàng)目攻堅(jiān)中成立“黨員突擊隊(duì)”,發(fā)揮黨員的先鋒模范作用;在班組建設(shè)中開(kāi)展“思想引領(lǐng)+技能提升”活動(dòng),將思想政治工作融入日常管理。
  健全考核評(píng)價(jià)機(jī)制,提升工作執(zhí)行力。建立思想政治工作考核指標(biāo)體系,將工作成效與領(lǐng)導(dǎo)班子績(jī)效考核、干部選拔任用掛鉤。例如,某企業(yè)將“員工思想動(dòng)態(tài)分析報(bào)告質(zhì)量”“企業(yè)文化建設(shè)成效”等指標(biāo)納入考核,通過(guò)定期督查、滿意度調(diào)查等方式,對(duì)工作效果進(jìn)行量化評(píng)估,確保各項(xiàng)工作落到實(shí)處。
  以數(shù)字技術(shù)重構(gòu)工作場(chǎng)景,實(shí)現(xiàn)技術(shù)賦能升級(jí)。運(yùn)用大數(shù)據(jù)技術(shù)精準(zhǔn)把握員工思想動(dòng)態(tài)。建立員工思想動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù)庫(kù),通過(guò)各種形式、多渠道收集信息,運(yùn)用數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)分析員工的思想傾向、需求訴求和行為特征,為思想政治工作提供決策依據(jù)。某企業(yè)通過(guò)分析員工打卡數(shù)據(jù)、培訓(xùn)參與度、績(jī)效表現(xiàn)等信息,發(fā)現(xiàn)青年員工對(duì)職業(yè)發(fā)展的關(guān)注度較高,據(jù)此開(kāi)展了“青年員工職業(yè)規(guī)劃”專(zhuān)題培訓(xùn),取得了良好效果。
  開(kāi)發(fā)智能學(xué)習(xí)平臺(tái),實(shí)現(xiàn)個(gè)性化教育。利用人工智能技術(shù),根據(jù)員工的崗位、興趣等信息,推送定制化的學(xué)習(xí)內(nèi)容。例如,某企業(yè)開(kāi)發(fā)的“智能學(xué)習(xí)助手”,可以根據(jù)員工的學(xué)習(xí)歷史推薦相關(guān)課程,并通過(guò)互動(dòng)問(wèn)答、模擬測(cè)試等方式鞏固學(xué)習(xí)效果。
  利用新媒體平臺(tái)拓展傳播渠道。根據(jù)企業(yè)官方微信公眾號(hào)等新媒體,發(fā)布企業(yè)動(dòng)態(tài)、先進(jìn)典型、政策解讀等內(nèi)容,增強(qiáng)思想政治工作的傳播力和影響力。
  (作者單位:山東高速路橋集團(tuán)股份有限公司)




編輯:付建

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