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“公建民營”助力品質(zhì)養(yǎng)老
來源:人民日?qǐng)?bào)   加入時(shí)間:2026-4-3 11:21:26  
“住進(jìn)來之前,沒想到公辦養(yǎng)老院這么巴適!”80歲的老人陳祥輝告訴記者,他住進(jìn)重慶市墊江縣墊康里頤年公寓已經(jīng)4年多了。

此前,陳祥輝因“爬樓梯”問題對(duì)養(yǎng)老院避之不及!梆B(yǎng)老院建在山坡坡上,走到門口需要爬大概四層樓高的臺(tái)階!标愊檩x回憶。而在2022年,頤年公寓進(jìn)行改造升級(jí),修建了從山腳下的康養(yǎng)醫(yī)院直達(dá)公寓的直梯,這讓陳祥輝徹底“扎根”,住進(jìn)來就不想走了。

說話間,陳祥輝領(lǐng)著記者走進(jìn)他的房間。房間內(nèi),冷熱水、空調(diào)、無障礙通道、呼叫系統(tǒng)等一應(yīng)俱全!澳憧纯,多方便!标愊檩x笑著說。

步入食堂,只見陳祥輝餐位上的黃色卡片標(biāo)注著“不吃雞、鴨、魔芋”,還有一名老人的餐位上貼著綠色卡片,寫著“喜歡吃軟米飯”。

“綠色卡片代表健康老人,黃色卡片代表老人有糖尿病,還有代表高血脂、痛風(fēng)的顏色……色卡便于為不同身體狀況的老人定制營養(yǎng)膳食。”墊康里頤年公寓院長董易佩說,“以前,養(yǎng)老院里的老人吃飯比較隨意,現(xiàn)在連血糖、口味都有人惦記!

但在此之前,墊江縣的公辦養(yǎng)老機(jī)構(gòu)發(fā)展并不順利。

“2021年底,墊江縣的公辦養(yǎng)老機(jī)構(gòu)發(fā)展陷入瓶頸,老年人不愿入住,全縣25家公辦養(yǎng)老機(jī)構(gòu)的床位大量閑置,鄉(xiāng)鎮(zhèn)敬老院的床位利用率只有47.4%,服務(wù)上也存在著明顯短板!眽|江縣民政局黨委書記、局長李必樹說。

“一些公辦養(yǎng)老機(jī)構(gòu)的位置比較偏僻,護(hù)工都不愿去,管理人員多是退休村社干部‘發(fā)揮余熱’,25家機(jī)構(gòu)僅有13名護(hù)理員!崩畋貥涮寡裕叭绻植鹫袠(biāo),企業(yè)只會(huì)‘挑肥揀瘦’,而那些偏遠(yuǎn)、老舊、特困老人集中的機(jī)構(gòu)將無人問津。”

如何破局?

“我們的思路是整體打包,讓專業(yè)的人干專業(yè)的事,推行公辦養(yǎng)老機(jī)構(gòu)‘公建民營’改革!崩畋貥浣榻B,墊江縣將25家發(fā)展不均衡的公辦養(yǎng)老機(jī)構(gòu)捆綁成一個(gè)“資產(chǎn)包”,不改變所有權(quán),將20年運(yùn)營權(quán)推向市場(chǎng),統(tǒng)一招標(biāo)運(yùn)營方,政府不再參與具體的運(yùn)營管理,確保兜底保障不削弱、國有資產(chǎn)不流失、養(yǎng)老用途不改變、服務(wù)水平有提高。

2021年,民營企業(yè)宏善集團(tuán)成功中標(biāo)!罢w打包和服務(wù)年限20年是關(guān)鍵!焙晟茐|康里養(yǎng)老服務(wù)有限公司負(fù)責(zé)人說,“合作期限長,我們有動(dòng)力進(jìn)行改造升級(jí),收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)也合理公道,縣民政局也按規(guī)定向我們提供運(yùn)營補(bǔ)貼、失能人員集中照護(hù)‘補(bǔ)差’等政策性補(bǔ)助。”

隨后,宏善集團(tuán)對(duì)25家公辦養(yǎng)老機(jī)構(gòu)進(jìn)行整合,并在環(huán)境、功能、安全等多方面進(jìn)行適老化升級(jí)改造:走廊扶手高度從90厘米降至80厘米,讓老人握著更加順手;蹲便器改為坐便器,讓老人如廁更方便;淋浴間鋪設(shè)了防滑瓷磚;呼叫器反復(fù)測(cè)試,確保老人一伸手就能按到……

“不僅提升硬件水平,我們還讓原有的13名護(hù)理員和新招聘的50余名護(hù)理員全部接受崗前培訓(xùn)、持證上崗,并進(jìn)行考核,將老人服務(wù)滿意度與績效掛鉤,再不能‘干好干壞一個(gè)樣’!焙晟茐|康里養(yǎng)老服務(wù)有限公司負(fù)責(zé)人說。

“改革后的墊江縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)敬老院床位利用率提升至85%以上。以澄溪鎮(zhèn)敬老院為例,改革后新入住了84名老人,新增人數(shù)是原有老人數(shù)量的3倍。”李必樹說,“公建民營”改革盤活了存量養(yǎng)老資源,助力墊江縣公辦養(yǎng)老機(jī)構(gòu)實(shí)現(xiàn)從溫飽兜底向品質(zhì)養(yǎng)老的轉(zhuǎn)變。


編輯:杜海

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