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“五一”假期，多項(xiàng)國際賽事密集開賽，中國健兒在跳水、羽毛球、斯諾克等多個(gè)賽場奮勇爭先、捷報(bào)頻傳。

與賽場的驕人成績交相輝映的，是火熱的賽事經(jīng)濟(jì)。今年F1中國大獎(jiǎng)賽期間三天到場人次達(dá)到23萬，帶動上海旅游消費(fèi)超55億元。2025年“蘇超”單場上座超6萬人，刷新全國業(yè)余足球賽事上座紀(jì)錄，整個(gè)賽季帶動江蘇全域多場景消費(fèi)380億元。賽事經(jīng)濟(jì)正成為豐富文旅體商融合、推動經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展的“新引擎”。

是什么原因，讓一場賽事串起一個(gè)消費(fèi)鏈條？體育賽事尤其是競技體育本身就帶有強(qiáng)烈的戲劇性，無論勝利還是失敗，情緒都需要出口，消費(fèi)者也更容易為情緒消費(fèi)、為熱愛“買單”、為一場賽事赴一座城。

一子落、滿盤活。體育賽事賦能文旅、拉動消費(fèi)，已經(jīng)成為各地方撬動內(nèi)需的強(qiáng)力杠桿。對于地方來說，一個(gè)現(xiàn)象級賽事IP就是一個(gè)“流量入口”，可以不斷帶動交通、文旅、餐飲、商貿(mào)等多個(gè)領(lǐng)域的消費(fèi)、投資等熱潮，更承載著重塑榮譽(yù)感、凝聚信心的多重期待。

與此同時(shí)，支撐這些探索的，是國家對于賽事經(jīng)濟(jì)發(fā)展的清晰規(guī)劃。國務(wù)院印發(fā)《關(guān)于促進(jìn)服務(wù)消費(fèi)高質(zhì)量發(fā)展的意見》，提出創(chuàng)建具有自主知識產(chǎn)權(quán)的賽事品牌；國家發(fā)展改革委等部門發(fā)布《關(guān)于打造消費(fèi)新場景培育消費(fèi)新增長點(diǎn)的措施》，倡導(dǎo)“體育賽事進(jìn)景區(qū)、進(jìn)街區(qū)、進(jìn)商圈”“跟著賽事去旅行”等促消費(fèi)品牌活動。近年來，這些政策精準(zhǔn)回應(yīng)了人們對消費(fèi)體驗(yàn)的新需求，也為賽事經(jīng)濟(jì)發(fā)展指明了方向。

當(dāng)前，賽事經(jīng)濟(jì)賦能城市文旅、商業(yè)、基礎(chǔ)設(shè)施等全產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展的價(jià)值日益凸顯。換句話說，舉辦體育賽事已從單一的城市體育事件，轉(zhuǎn)變?yōu)轵?qū)動整個(gè)城市經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要?jiǎng)幽苤�一，對城市產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、公共服務(wù)和生活方式產(chǎn)生廣泛影響。

充分釋放賽事經(jīng)濟(jì)潛能，就要用好體育賽事“流量入口”，借賽事之勢賦能地方經(jīng)濟(jì)。比如，杭州亞運(yùn)會期間提出“辦好一個(gè)會，提升一座城”的理念——借助賽事進(jìn)行城市更新、品牌推廣、業(yè)態(tài)優(yōu)化，延續(xù)“賽事紅利”。打破“辦賽即結(jié)束”的思維定式，圍繞核心賽事構(gòu)建完整的商業(yè)生態(tài)，可以讓賽事成為持續(xù)創(chuàng)造價(jià)值的平臺。

發(fā)展賽事經(jīng)濟(jì)，各地不妨探尋合適的路徑。比如，像海南這樣旅游資源豐富的地區(qū)，可以通過舉辦群眾性體育賽事，吸引更多人來參賽，激發(fā)“賽事+旅游”潛力。而北京、上海等硬件資源、辦賽經(jīng)驗(yàn)豐富的大型城市，則可更多將重點(diǎn)放在打通服務(wù)堵點(diǎn)、創(chuàng)新賽事玩法、擴(kuò)大城市國際影響力等方面。

當(dāng)然，最關(guān)鍵的還是要培育本土賽事IP，增強(qiáng)市場黏性。我國雖已涌現(xiàn)出“村超”“城超”等本土賽事現(xiàn)象，但要形成具有持續(xù)影響力的賽事IP，仍需在內(nèi)容創(chuàng)新、商業(yè)運(yùn)營、品牌建設(shè)等方面下功夫。

“一日比賽，多日停留；觀一次賽，赴一座城”，這樣的場景正在越來越多的地方上演，也是很多人的直觀感受。讓賽事與城市相互成就，讓賽事資源轉(zhuǎn)化為發(fā)展優(yōu)勢，以賽興城、以賽促產(chǎn)，賽事經(jīng)濟(jì)大有可為。（臧夢雅）