經(jīng)導(dǎo)財(cái)評(píng)丨“詞元”套餐面市，運(yùn)營(yíng)商搶入“算力”賽道
5月17日，中國(guó)電信正式推出系列試商用詞元（Token）套餐，產(chǎn)品面向個(gè)人及家庭用戶。中國(guó)電信也由此成為業(yè)內(nèi)首家從集團(tuán)層面推出詞元套餐的運(yùn)營(yíng)商。
與此同時(shí)，中國(guó)移動(dòng)、中國(guó)聯(lián)通旗下地方分公司也紛紛在各地上線同類產(chǎn)品。一時(shí)間，“像售賣流量一樣售賣詞元” 成為三大運(yùn)營(yíng)商共同的發(fā)展方向。
運(yùn)營(yíng)商推出詞元套餐是大勢(shì)所趨。
一方面是算力需求爆發(fā)催生的商業(yè)模式革新。隨著AI應(yīng)用從“輔助工具”向“執(zhí)行主體”演進(jìn)，我國(guó)日均詞元調(diào)用量?jī)赡暝鲩L(zhǎng)超千倍，2026年3月已突破140萬億。傳統(tǒng)流量套餐模式，已無法適配AI服務(wù)背后彈性化、差異化的算力消耗需求。而詞元作為大模型處理信息的最小基礎(chǔ)單元，兼具可計(jì)量、可定價(jià)、可交易三大核心屬性，完美破解了算力精細(xì)化計(jì)費(fèi)的行業(yè)難題。
套餐采用階梯定價(jià)模式，可覆蓋各類用戶多元使用需求，沿用早年流量套餐的普及思路，以普惠定價(jià)逐步培養(yǎng)用戶算力使用習(xí)慣。這一業(yè)態(tài)轉(zhuǎn)變，既滿足了市場(chǎng)對(duì)AI算力精細(xì)化計(jì)費(fèi)的剛需，也標(biāo)志著運(yùn)營(yíng)商正加速?gòu)膫鹘y(tǒng)通信管道企業(yè)向綜合科技服務(wù)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。
此外，傳統(tǒng)移動(dòng)通信業(yè)務(wù)市場(chǎng)日趨飽和，云計(jì)算、智能算力等新興業(yè)務(wù)，已然成為企業(yè)第二曲線增長(zhǎng)的核心驅(qū)動(dòng)力。數(shù)據(jù)顯示，2026年一季度，三大運(yùn)營(yíng)商凈利潤(rùn)集體承壓，傳統(tǒng)語音和移動(dòng)業(yè)務(wù)ARPU值（每用戶平均收入）持續(xù)走低，流量紅利逐漸消退。在通信行業(yè) “管道化” 發(fā)展困局愈發(fā)凸顯的背景下，如何盤活企業(yè)多年來在智算中心、AI基礎(chǔ)設(shè)施領(lǐng)域的巨額投入，成為決定企業(yè)未來十年發(fā)展的核心考題。而詞元作為AI領(lǐng)域的信息計(jì)量單位與價(jià)值結(jié)算核心錨點(diǎn)，為運(yùn)營(yíng)商搭建起一條絕佳路徑，可將抽象算力轉(zhuǎn)化為可計(jì)量、可定價(jià)、可流通交易的標(biāo)準(zhǔn)化商品。
需要注意的是，目前各家運(yùn)營(yíng)商推出的詞元套餐，尚未建立統(tǒng)一行業(yè)定價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。如每月1000萬詞元的服務(wù)，中國(guó)電信定價(jià)9.9元，中國(guó)移動(dòng)北京分公司則定價(jià)24.9元；中國(guó)移動(dòng)上海分公司推出了通用服務(wù)，1元可購(gòu)買40萬詞元；中國(guó)移動(dòng)山東分公司則推出了Lite體驗(yàn)套餐，9元可購(gòu)買250萬詞元；中國(guó)聯(lián)通上海分公司也推出了面向OPC（一人公司）的專屬詞元優(yōu)惠套餐。
除定價(jià)體系混亂外，更為核心的問題是詞元經(jīng)濟(jì)生態(tài)尚未實(shí)現(xiàn)互聯(lián)互通。中國(guó)電信詞元主要適配自家星辰大模型及旗下生態(tài)模型，不同模型調(diào)用設(shè)有專屬抵扣系數(shù)，用戶切換使用模型后，實(shí)際可用詞元額度會(huì)隨之變動(dòng)。詞元跨平臺(tái)流通體系與行業(yè)統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)化定價(jià)機(jī)制仍未建成，行業(yè)生態(tài)壁壘問題突出。
對(duì)于運(yùn)營(yíng)商來說，接下來要面對(duì)的是，如何把海量算力儲(chǔ)備轉(zhuǎn)化為長(zhǎng)效可持續(xù)的商業(yè)收益，如何在培育用戶使用習(xí)慣與實(shí)現(xiàn)商業(yè)盈利之間找準(zhǔn)平衡點(diǎn)。
（大眾新聞·經(jīng)濟(jì)導(dǎo)報(bào)記者 劉勇）
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